Bilan coaching : Comment bien évaluer les résultats ?

Trois mois d’accompagnement, et soudain, le miroir se tend : qu’est-ce qui a vraiment bougé ? Un manager raconte qu’il dort enfin la nuit, une employée s’autorise à défendre ses idées. Derrière ces avancées, parfois discrètes mais décisives, une question s’impose : comment mesurer, sans tricher, la portée réelle du coaching ?

Oubliez les colonnes de chiffres et les courbes …

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